Fonterra hlýtur Deloitte Top 200 verðlaunin fyrir besta flytjanda. Myndband/Michael Craig
Í samanburði við mörg önnur fyrirtæki hefur Fonterra þurft að standast núverandi markaðsaðstæður á heimsvísu - með veikari spám fyrir næsta ár - en mjólkurrisinn lætur ekki trufla sig þar sem hann heldur áfram að innleiða lipra og sjálfbæra vaxtarstefnu.
Sem hluti af 2030 áætlun sinni, er Fonterra að einbeita sér að verðmæti nýsjálenskrar mjólkur, ná núlllosun kolefnis fyrir árið 2050, stuðla að nýsköpun og rannsóknum á mjólkurvörum, þar á meðal nýjum vörum, og skila um 1 milljarði dala til hluthafa á bænum.
Fonterra rekur þrjár deildir - neytenda (mjólk), hráefni og veitingar - og er að auka úrval sitt af rjómaostum.Hún þróaði MinION erfðamengisraðgreiningartækið, sem skilar mjólkur-DNA hraðar og ódýrara, sem og mysupróteinþykkni, sem er notað til að búa til ýmsar jógúrtáferð.
Forstjórinn Miles Harrell sagði: „Við höldum áfram að trúa því að nýsjálensk mjólk sé hæsta gæðamjólkin og vinsælasta mjólkin í heiminum.Þökk sé hagafyðingarlíkaninu okkar er kolefnisfótspor mjólkur okkar þriðjungur af meðaltali mjólkur á heimsvísu.framleiðslu.
„Fyrir rúmu ári, meðan á Covid-19 stóð, endurskilgreindum við metnað okkar, styrktum efnahagsreikning okkar og styrktum stoðir okkar.Við teljum að grunnurinn að nýsjálenskri mjólkurvöru sé sterkur.
„Við sjáum að heildarframboð mjólkur hér mun líklega minnka, í besta falli, óbreytt.Þetta gefur okkur tækifæri til að átta okkur á gildi mjólkur með þremur stefnumótandi valkostum – einblína á mjólkurbankann, leiða í nýsköpun og vísindum og leiða í sjálfbærni “.
„Þó að umhverfið sem við störfum í hafi breyst verulega, höfum við farið frá endurræsingu til vaxtar þar sem við þjónum viðskiptavinum okkar, hluthöfum bænda okkar og víða um Nýja Sjáland, aukum virði og mætum vaxandi eftirspurn eftir sjálfbærum mjólkurvörum..Berið fram.
„Þetta er til marks um seiglu og staðfestu starfsmanna okkar.Ég er mjög stoltur af því sem við höfum náð saman."
Dómarar Deloitte Top 200 verðlaunanna töldu það líka og útnefndu Fonterra sigurvegara í flokki bestu frammistöðu, á undan öðrum hráefnisframleiðendum og alþjóðlegum útflytjendum Silver Fern Farms og 70 ára gömlum stáli og slöngum.
Dómari Ross George sagði að sem 20 milljarða dollara fyrirtæki í eigu 10.000 bænda gegni Fonterra mikilvægu hlutverki í hagkerfinu, "sérstaklega fyrir mörg sveitarfélög."
Á þessu ári greiddi Fonterra tæpa 14 milljarða dollara til birgja sinna í mjólkurbúum.Dómararnir tóku eftir jákvæðri þróun í viðskiptum, með aðstoð endurbætts stjórnenda á staðnum.
„Fonterra hefur stundum staðið frammi fyrir bakslagi gegn iðnaði sínum.En hún hefur gert ráðstafanir til að verða sjálfbærari og setti nýlega af stað áætlun um að draga úr losun nautgripa með því að prófa þang sem viðbótarfóður fyrir mjólkurkýr og vinna með stjórnvöldum.Að draga úr losun permaculture,“ sagði George, framkvæmdastjóri Direct Capital.
Fyrir reikningsárið sem lauk í júní náði Fonterra 23,4 milljörðum dollara í tekjur, sem er 11% aukning, aðallega vegna hærra vöruverðs;hagnaður fyrir vexti upp á 991 milljón dollara, 4% aukning;staðlaður hagnaður nam 591 milljón dala, sem er 1% aukning.Mjólkursöfnun dróst saman um 4% í 1,478 milljarða kg af þurrmjólk (MS).
Stærstu markaðir í Afríku, Mið-Austurlöndum, Evrópu, Norður-Asíu og Ameríku (AMENA) námu 8,6 milljörðum dala í sölu, Asíu-Kyrrahafi (þar á meðal Nýja Sjáland og Ástralía) fyrir 7,87 milljarða dala og Stór-Kína fyrir 6,6 milljarða dala.
Samstarfsfélagið skilaði hagkerfinu 13,7 milljörðum dala með metgreiðslum á bænum upp á 9,30 dala/kg og arð upp á 20 sent á hlut og greiddi samtals 9,50 dali/kg fyrir afhenta mjólk.Hagnaður Fonterra á hlut var 35 sent, hækkaði um 1 sent, og gert er ráð fyrir að það hagnist 45-60 sent á hlut á reikningsárinu á meðalverði 9,25 $/kgMS.
Spá hans fyrir árið 2030 gerir ráð fyrir 1,325 milljörðum dala EBIT, 55-65 senta hagnað á hlut og 30-35 senta arð á hlut.
Fyrir árið 2030 ætlar Fonterra að fjárfesta 1 milljarð dala í sjálfbærni, 1 milljarð dollara í að beina meiri mjólk yfir í dýrari vörur, 160 dollara á ári í rannsóknir og þróun og dreifa 10 dala til hluthafa eftir sölu eigna (hundrað milljónir bandaríkjadala).
Það getur komið fyrr eða síðar.Fonterra tilkynnti í síðasta mánuði að það væri að selja Chile Soprole fyrirtæki sitt til Gloria Foods fyrir $1.055.„Við erum núna á lokastigi söluferlisins eftir ákvörðun um að selja ekki ástralska fyrirtækið okkar,“ sagði Harrell.
Hvað varðar sjálfbærni hefur vatnsnotkun á vinnslustöðum á svæðum með takmarkaða vatnsauðlind minnkað og er nú undir grunnlínu 2018 og 71% hluthafa eru með umhverfisáætlun á bænum.
Sumir segja enn að Fonterra sé í röngum iðnaði, í röngu landi, mjólkurvörur um allan heim eru á markaði og nálægt neytendum.Ef svo er hefur Fonterra brúað þetta bil með einbeitingu, nýsköpun og gæðum og hefur tekist með því að verða mjög mikilvægur hluti af hagkerfinu.
Leiðandi kjötvinnsla Silver Fern Farms hefur náð tökum á listinni að aðlagast í ljósi COVID-19 og birgðakeðjuáskorana, sem leiðir til mets í reikningsári.
„Allir þrír hlutar viðskipta okkar eru í nánum samskiptum: sala og markaðssetning, rekstur (14 verksmiðjur og 7.000 starfsmenn) og 13.000 bændur sem sjá okkur fyrir vörum.Þetta var ekki raunin í fortíðinni,“ sagði Silver.sagði Simon Limmer.
„Þessir þrír hlutar vinna mjög vel saman – samheldni og hæfni eru lykillinn að velgengni okkar.
„Okkur tókst að komast inn á markaðinn í óstöðugu, truflandi umhverfi og breytilegri eftirspurn í Kína og Bandaríkjunum.Við erum að uppskera góða markaðsávöxtun.
„Við munum halda áfram bændamiðaðri og markaðsdrifinni stefnu okkar, halda áfram að fjárfesta í vörumerkinu okkar (New Zealand Grass Fed Meat) og komast nær erlendum viðskiptavinum okkar,“ sagði Limmer.
Tekjur Silver Fern frá Dunedin jukust um 10% í 2,75 milljarða dala á síðasta ári, en hreinar tekjur jukust í 103 milljónir dala úr 65 milljónum dala.Að þessu sinni - og skýrsla Silver Fern er fyrir almanaksár - er gert ráð fyrir að tekjur hækki um meira en 3 milljarða dala og hagnaður tvöfaldist.Það er eitt af tíu stærstu fyrirtækjum landsins.
Dómararnir sögðu að Silver Fern hafi tekist með flóknu 50/50 eignarhaldi milli bændasamvinnufélags þess og Kína Shanghai Meilin.
„Silver Fern vinnur að vörumerkjum og stefnumótandi staðsetningu dýra-, lambakjöts- og nautakjötsafurða sinna og leggur sérstaka áherslu á umhverfisástand þeirra.Sjálfbærni er að verða miðlægur hluti ákvarðanatöku með það að markmiði að breyta fyrirtækinu í arðbært kjötvörumerki,“ sögðu dómararnir.
Nú síðast náði fjárfestingu 250 milljónum dala, fjárfestingu í innviðum (svo sem sjálfvirkum vinnslulínum), samskiptum við bændur og markaðsaðila, nýjum vörum (aukagjalds núll nautakjöt, fyrsta sinnar tegundar, nýlega hleypt af stokkunum í New York) og stafrænni tækni.
„Fyrir þremur árum áttum við engan í Kína og nú erum við með 30 sölu- og markaðsfólk á skrifstofu okkar í Shanghai,“ sagði Limmer."Það er mikilvægt að hafa bein tengsl við viðskiptavinina - þeir vilja ekki bara borða kjöt, þeir vilja borða kjöt."”
Silver Fern er hluti af sameiginlegu verkefni með Fonterra, Ravensdown og öðrum til að þróa nýja tækni til að draga úr losun metans og bæta búskaparhætti.
Það borgar bændum hvata til að vega upp á móti kolefnislosun búa sinna.„Við setjum kaupverð á tveggja mánaða fresti fyrirfram, og þegar við fáum hærri markaðsávöxtun, sendum við merki til birgja okkar um að við séum tilbúin að deila áhættunni og umbun,“ sagði Limmer.
Umbreytingu Steel & Tube er lokið og nú getur hið 70 ára gamla fyrirtæki haldið áfram að einbeita sér að því að efla og efla viðskiptatengsl.
„Við erum með mjög gott teymi og reynda stjórnendur sem hafa eytt nokkrum frábærum árum í að knýja fram umbreytingu fyrirtækja,“ sagði forstjóri Mark Malpass.„Þetta snýst allt um fólk og við höfum byggt upp sterka menningu með mikilli þátttöku.“
„Við höfum styrkt efnahagsreikninginn okkar, gert nokkrar yfirtökur, stafrænt, tryggt að starfsemi okkar væri hagkvæm og skilvirk og öðlast djúpstæðan skilning á viðskiptavinahópi okkar og þörfum þeirra,“ sagði hann.
Áratug áður hafði Steel & Tube verið skráð á NZX árið 1967, dofnað í óskýrleika og „hlutað“ undir stjórn Ástralíu.Fyrirtækið safnaði 140 milljónum dala skuldum þegar nýir leikmenn komu inn á markaðinn.
„Steel & Tube þurfti að ganga í gegnum umfangsmikla fjárhagslega endurskipulagningu og fjármögnun undir þrýstingi,“ sagði Malpass.„Það voru allir á bak við okkur og það tók eitt eða tvö ár að jafna sig.Við höfum verið að byggja upp verðmæti fyrir viðskiptavini á síðustu þremur árum.“
Endurkoma Steel and Tube er áhrifamikil.Fyrir reikningsárið sem lauk í júní greindu stálhreinsunar- og dreifingaraðilinn tekjur upp á 599,1 milljón dala, 24,6% aukningu, rekstrartekjur (EBITDA) upp á 66,9 milljónir dala, 77,9% aukningu.%, hreinar tekjur upp á 30,2 milljónir dala, 96,4% aukning, 18,3 sent á EPS, 96,8% aukning.Ársframleiðsla þess jókst um 5,7% í 167.000 tonn úr 158.000 tonnum.
Dómararnir sögðu að Steel & Tube væri langvarandi leikmaður og opinber persóna í mikilvægum iðnaði á Nýja Sjálandi.Undanfarna 12 mánuði hefur félagið verið eitt af bestu fyrirtækjum í erfiðu efnahagsumhverfi með heildarávöxtun hluthafa upp á 48%.
„Stjórn Steel & Tube og stjórnendur Steel & Tube tóku á sig erfiða stöðu en náðu að umbreyta starfseminni og áttu góð samskipti í gegnum allt ferlið.Þeir brugðust einnig hart við samkeppni í Ástralíu og innflutningi og tókst að verða fast fyrirtæki í afar samkeppnishæfum iðnaði,“ sagði talsmaður fyrirtækisins.dómarar.
Steel & Tube, þar sem starfa 850 manns, fækkaði starfsstöðvum sínum á landsvísu úr 50 í 27 og náði 20% kostnaðarlækkun.Það hefur fjárfest í nýjum búnaði til að auka plötuvinnslu sína og keypt tvö fyrirtæki til að auka framboð sitt, Fasteners NZ og Kiwi Pipe and Fittings, sem nú er að auka afkomu samstæðunnar.
Steel & Tube hefur framleitt samsettar þilfarsrúllur fyrir Business Bay verslunarmiðstöðina í Auckland, en ryðfríu stálklæðningin er notuð í nýju Christchurch ráðstefnumiðstöðinni.
Fyrirtækið er með 12.000 viðskiptavini og er að „þróa sterk tengsl“ við fyrstu 800 viðskiptavini sína, sem eru tveir þriðju hlutar tekna þess.„Við höfum þróað stafrænan vettvang þannig að þeir geti pantað á skilvirkan hátt og fengið vottanir (prófanir og gæði) fljótt,“ sagði Malpass.
„Við erum með vöruhúsakerfi til staðar þar sem við getum spáð fyrir um eftirspurn viðskiptavina sex mánuði fram í tímann og tryggt að við höfum réttu vöruna fyrir framlegð okkar.
Með markaðsvirði upp á 215 milljónir Bandaríkjadala er Steel & Tube um það bil 60. stærsta hlutabréfið á hlutabréfamarkaðinum.Malpass stefnir á að vinna 9 eða 10 fyrirtæki og komast í topp 50 NZX.
„Þetta mun veita meiri lausafjárstöðu og umfjöllun greiningaraðila um hlutabréfið.Lausafjárstaða er mikilvæg, við þurfum líka markaðsvirði upp á $100 milljónir.“
Birtingartími: 31. desember 2022